РОО С.П.Ю. Региональная общественная организация <Союз предпринимателей Югры> РОО С.П.Ю.
На главную  ::  Об организации ::  Состав правления организации ::  Руководство организации ::  Цели и задачи организации ::  Обратная связь

  Навигация
· Главная
· Архив новостей
· В помощь предпринимателю
· Законодательство
· Книга отзывов и предложений
· Наши опросы
· Поиск по сайту

  Наша организация
Об организции

Руководство организации

Цели и задачи организации

Обратная связь

  Наш опрос
Страшит ли Вас новая волна кризиса?

да
не сильно
нет, у меня дела идут нормально
нет, мне уже практически нечего терять



Результаты
Другие опросы

Голоса 40

  Наши координаты
Строение №28,
ул. Нефтяников, Пионерная зона, 628305, г. Нефтеюганск,
ХМАО-Югра,
Тюменская область, Россия.

тел./факс: (3463)233237
e-mail: sp-ugra@mail.ru

  Календарь

1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30


  Партнеры
БС-Консалтинг

  Полезная информация


Как принимать на работу?





Если вам по долгу службы приходится заниматься подбором кадров, то есть смысл обратить особое внимание на предрасполо­женность к тем или иным видам деятельности людей, относящих­ся к разным психотипам.

Самые хорошие исполнители - психастеники. Они способ­ны работать изо дня в день, не предъявляя повышенных требова­ний к руководству, не требуя повышения по служебной лестнице или же повышения зарплаты. Из них получаются самые лучшие секретарши, охранники.

На более кропотливую, даже скучную работу можно пригла­сить эпилептоида. Он аккуратен, работоспособен, энергичен.

Если работа требует оригинального подхода к решению проблем, ее можно доверить шизоиду. Но необходимо при этом учесть то обстоятельство, что у шизоидов часто возникают трудности в обще­нии с людьми.

Гипертимы хороши там, где нужно руководить другими людь­ми, отстаивать интересы фирмы, вести переговоры с серьезными партнерами. Но они склонны рваться к власти.

Истероиды хороши там, где требуется представительность, яркость, броскость, блеск. Работа на публику - это для истероидов.

Опытные кадровики обычно сразу выясняют истинные причи­ны и нюансы обращения клиента в кадровое агентство. Это дает им возможность не терять время и остановить выбор на той кандида­туре, которая точно устроит заказчика. К примеру, если им посту­пила заявка на секретаря, они с ходу выясняют, действительно ли заказчик нуждается в профессиональном работнике или ему нуж­на просто для интерьера высокая блондинка с длинными ногами.

А работа с кандидатами на серьезную работу ведется далее в нескольких направлениях.

Перво-наперво критично прочитайте его резюме. Имейте в виду, что примерно восемьдесят процентов из написанного - блеф. Но двадцать могут дать вам предварительно полезную информацию.

Обратите внимание на внешний вид человека, пришедшего уст­раиваться к вам на работу. Если он пришел в грязных ботинках и помятой сорочке, в дурном настроении, это значит, что и к работе он будет относиться без особого интереса, будет неаккуратен, необходителен с людьми.

У одного французского менеджера спросили, как он работает с кадрами. «Очень просто,- последовал ответ.- Я всегда помню, что из неприятного человека никогда не удастся сделать симпатич­ного и доброжелательного. А вот обаятельную девушку мы за две недели превращаем в хорошую продавщицу».

При личной встрече проверьте внимательность кандидата. Попросите дать точное название вашей фирмы. Если этот человек действительно имеет намерения работать именно у вас, то он не только точно назовет имя вашей фирмы, но и выдаст собранную им предварительно информацию о том, чем занимается ваша фирма и на каком участке он бы хотел работать. Более того, он способен выступить и в роли эксперта. Он может честно сказать, что одно из направлений работы вашей фирмы ему неизвестно и он бы хо­тел получить информацию лично от вас. Вопросы будет ставить конкретно, формулировать их четко.

А вот от ходоков, которые слоняются в поисках любой рабо­ты, обычно проку мало. Они имеют смутное представление о том, чем могут быть полезны именно вашему предприятию - обычно за день в поисках работы они обходят несколько фирм и даже не удо­суживаются запоминать их названия. А некоторые и вовсе не помыш­ляют об устройстве на работу: им этот поход нужен для «галочки», чтобы дома не пилили. Бывает и так.

Обратите внимание, насколько внимательно слушает вас пре­тендент на рабочее место в вашей фирме: делает ли он пометки в блокноте, задает ли уточняющие вопросы по существу.

Чтобы не ошибиться в выборе претендента на хорошее рабо­чее место, необходимо в совершенстве владеть техникой «детек­тор лжи». Даже при первом разговоре не нужно бояться задавать человеку провокационные, скользкие вопросы, даже повторять их, отслеживая реакцию. Вы можете спросить прямо: почему он ушел с прежнего места работы? почему у него возникали конф­ликты с сослуживцами? пьет ли он водку? готов ли он пойти с вами в ночной клуб? Можете сказать, что вам известен и тот факт, что на его прежней работе кто-то был нечист на руку.

Спросите сразу: сможет ли он ездить в командировки? Как он относится к разного рода поручениям? Сможет ли работать при не­обходимости сверхурочно? Есть ли у него связи в деловом мире? Спросите, что для него важнее - неукоснительное соблюдение за­кона или порядочность людей по отношению друг к другу, законы дружбы?

Задайте вопрос: на какую оплату труда он претендует? И почему? Ежели он сошлется на то, что столько получал на прежнем мес­те работы или именно столько ему нужно на жизнь, то вам есть о чем задуматься.

А вот если он сделает акцент на своем профессионализме, на оценке того вклада, который он обеспечит вашей фирме,- значит, перед вами достойный кандидат. С ним есть смысл беседовать дальше. Наконец спросите его: а что для него главное в предполагаемой работе? Можно задать и провокационный вопрос: «А не пожалеешь потом, что устроился именно к нам?»

Проверьте вашего кандидата на сообразительность. К приме­ру, попросите по ходу дела быстро узнать номер телефона какого-нибудь банка или фирмы. Спросите: знает ли он, как составляются договора? Таким образом, вы сразу получите представление о том, насколько этот человек активен, инициативен, сообразителен, спосо­бен ли он добывать информацию. И вообще ориентируется ли он в информационном поле - ведь почти все необходимое для работы давно есть в специальных справочниках и книгах.

Опытные руководители часто прибегают к блефу, заявляя претенденту, что все о нем знают. И таким образом вызывают его на откровенность. Если же он защищается, из этого тоже можно сде­лать соответствующие выводы.

Но даже в том случае, когда вас все устраивает, когда вы оста­новите свой выбор именно на этом кандидате, все равно возьмите его на работу с испытательным сроком. Подстраховка никогда вам не помешает, а при необходимости и поможет. Наивно полагать, что в форсмажорных обстоятельствах этот человек не проявит себя с неожиданной стороны.









Copyright © РОО "Союз предпринимателей Югры" ХМАО Все права защищены.

Опубликовано на: 2005-06-05 (3298 Прочтено)

[ Назад ]



Web site powered by Alex
© 2005 г. Клыченко А.О.
Открытие страницы: 0.119 секунды